自去年7月15日，國資委宣布六家央企啟動“四項改革”試點以來已整整一年。雖然具體改革方案尚未正式公布，但在先行先試方針下，相關試點企業上市公司已躍躍欲試。截至7月14日，6家試點央企旗下23家A股上市公司中，有5家因籌劃重大事項停牌。業內人士表示，從當前的政策和市場面來看，國企改革總體方案出臺時機已成熟，預計下半年國資委將下發一攬子國企改革方案文件，國企改革有望進一步提速。
國企改革是轉變經濟發展模式的重要議題。在改革開放之初，國企曾進行過一次大的變革，那就是從計劃經濟中走出來，設立現代企業制度在市場中競爭，雖然有一些國企被淘汰，但那些適應市場經濟的國企在競爭中不斷壯大，并且開始開拓國際市場。但隨著中國經濟不斷發展，現在國企又面臨著新的問題，如同中國開始進入全面改革階段一樣，國企也進入了全面改革階段，此次國企改革的意義不亞于上次國企改革。對于國企來說，改革不只是需要“打開門”，更要轉變思想，否則只會事倍功半。
為了激活國企活力，混合所有制改革成為突破口，通過將民間資本引入到國企中而引發鲇魚效應，提供資本利用率。同時，利用混合所有制改革形成力量制衡，也能避免貪腐和國有資產流失現象的出現。但是，混合所有制改革必然會觸動了一些人的利益，也會讓國企管理者權力受到約束，對于阻礙改革的利益集團要堅決打掉，但對于那些為了自己權力不受約束而對改革陽奉陰違的人，就需要轉變思想，讓他們從“要你做”變成“我要做”，否則就要不換腦袋就換人，確保改革順利進行。
“打開門”只是國企改革的第一步，國企還需“俯下身子”。作為共和國的長子，國企有天生的優越感，然而這種優越感也讓國企有了“老大”的思想。此次改革就需要國企能“俯下身子”，與那些“兄弟”平等交流，不能還是抱著“君命難違”的思想，不情愿地“打開門”把“兄弟”招呼進來，而是應該真正地坐下來，共同商議如何把國有資本做大做強。
轉變思想，還要實現徹底的政企分開，不僅只是形式上的分開，更是實質上的分開。企業就是企業，如果企業各管理層級別與行政事業單位相掛鉤，那么在企業的日常管理中就不可避免地有“衙門”作風，更何況一些國企還有部分管理職能。通過建立現代職業經理人制度，提升國企效率，更能讓其在市場經濟中發揮更大作用。
在30多年前，國企成功地從計劃經濟中走出來，今天，國企也會在全面改革中交出一份滿意答卷。
摘自《中國產經新聞報 》